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Dopo

Vuoi avviare una struttura ricettiva con un ritorno sull’investimento garantito?

Ci rivolgiamo a: Investitori privati, Proprietari di immobili, Imprenditori del settore turistico, Fondi di investimento.

Perché sceglierci

Superiamo le sfide

Risolviamo gli ostacoli nascosti negli investimenti ricettivi, attraverso una strategia testata e validata.

Oggi

La complessità di troppi interlocutori

Coordinamento estenuante, scostamenti continui su tempi e costi che erodono i tuoi margini e rallentano i progressi.

Con Build to Host

Un unico referente, massima efficienza

Con governance di progetto chiara, cronoprogramma e budget vincolanti per risultati garantiti e senza sorprese.

Oggi

Labirinto burocratico e incertezza normativa

Informazioni frammentate, tempi dilatati e rischi di non conformità che trasformano il tuo investimento in un percorso a ostacoli.

Con Build to Host

Compliance by design fin dall’inizio

Sicurezza su destinazioni d’uso, titoli edilizi e adempimenti ricettivi, garantendo la conformità e la tranquillità del tuo investimento.

Oggi

Strutture "anonime" e la dipendenza dalle OTA

Margini erosi, scarsa fidelizzazione e un controllo limitato sul tuo brand e sulla relazione diretta con il cliente.

Con Build to Host

Branding & digital proprietari per disintermediare

Riconquista i tuoi margini, aumenta la fidelizzazione e rafforza il tuo brand sul mercato, liberandoti dalla dipendenza dalle OTA.

Oggi

La gestione operativa onerosa

Personale, fornitori, compliance e controllo qualità che assorbono risorse preziose, distraendoti dal focus strategico.

Con Build to Host

Setup operativo e gestione ottimizzata

Con SLA, KPI e reportistica periodica per un controllo totale, massimizzando l’efficienza e la qualità del servizio.

Oggi

Solo capitale proprio e mutui standard

Attingere esclusivamente a fondi personali o a mutui bancari tradizionali aumenta l’esposizione diretta e limita la capacità d’investimento.

Con Build to Host

Finanza strategica e capitale ottimizzato

Finanza agevolata, bandi Invitalia (nazionali e regionali), crowdfunding immobiliare e leva finanziaria per ottimizzare il Capex, ridurre l’esposizione e massimizzare il ROI/IRR.

Da gestore operativo a investitore puro: con Build to Host deleghi l’intera complessità a un unico partner specializzato.

I nostri Lavori

Build to Host è un ecosistema integrato che copre l’intero ciclo di vita di un investimento immobiliare nel settore turistico-alberghiero, trasformando un’idea o un immobile grezzo in una struttura ricettiva di successo e ad alta redditività.

Le Stanze del Presidente

Il progetto riqualifica un immobile nel cuore storico di Carrù, tra Langhe e Alta Langa, un'area a forte vocazione turistica per enogastronomia, paesaggio e turismo esperienziale, dove cresce la domanda di strutture ricettive di piccole dimensioni e qualità medio-alta con una forte identità locale. L'intervento trasforma l'edificio in un boutique hotel di livello, che valorizza il pregio storico della casa natale di Luigi Einaudi, primo Presidente della Repubblica Italiana, e apre il piano terra ad attività comuni e commerciali accessibili sia agli ospiti sia al pubblico esterno, per aumentare la redditività e integrare la struttura nel tessuto urbano. Su una superficie complessiva di 570 mq, la struttura si divide tra 320 mq di area notte e 250 mq destinati a spazi comuni e servizi. Con un budget di 1.700.000 euro, pari a circa 2.982 euro al metro quadro, l'investimento risulta congruo per un restauro di alta gamma.

Località
Carrù (CN)
Tipologia
Palazzo storico
Superficie
320 mq camere + 250 mq comuni (570 mq totali)
Durata progetto
36 mesi

Tenuta Casalbeltrame

Il progetto valorizza una tenuta d'epoca di quasi 10.000 mq coperti, circondata da 170 ettari di risaie a marchio Riso Buono, eccellenza Made in Italy affermata a livello globale. La posizione è strategica, in uno snodo tra Milano (40 minuti) e Torino (un'ora), al centro del triangolo industriale e turistico del Nord-Ovest. L'intervento integra un'accoglienza di alto livello, il patrimonio storico della Corte Nobiliare settecentesca e della Corte dei Salariati, e la produzione agricola d'eccellenza, con esperienze immersive nella natura. Il programma prevede un ristorante fine-dining nelle antiche cucine, sale eventi e congressi nei saloni affrescati, una spa con percorso relax nelle zone voltate, un boutique hotel con camere e suite di charme ricavate dal recupero delle antiche scuderie, appartamenti per soggiorni lunghi e un centro sportivo indoor con padel, palestra e piscina.

Località
Casalbeltrame (NO)
Tipologia
Tenuta storica
Superficie
9.740 mq coperti + 170 ettari
Durata progetto
48 mesi

La Dimora di Proceno

L'intervento si inserisce nel tessuto storico di Proceno, interessando due palazzine adiacenti e originariamente distinte, caratterizzate da differenti configurazioni distributive e costruttive. Il progetto prevede la loro rifunzionalizzazione in un'unica struttura ricettiva, connettendo le due unità al piano terra e preservandone, per quanto possibile, l'impianto tipologico e la leggibilità originaria. La nuova configurazione ospita complessivamente sette camere, distribuite nei diversi livelli degli edifici, insieme a due spazi dedicati alla colazione al piano terra. La mansarda viene reinterpretata come terrazza panoramica, aprendosi verso il Castello di Proceno e restituendo alla struttura un nuovo spazio di relazione con il territorio. Al livello inferiore, l'antica cantina viene recuperata e trasformata in una piccola spa, mantenendo il carattere introverso e materico dello spazio preesistente.

Località
Proceno (VT)
Tipologia
Dimora storica
Superficie
320 mq
Durata progetto
30 mesi

Il nostro metodo

Build to Host è un ecosistema integrato che copre l’intero ciclo di vita di un investimento immobiliare nel settore turistico-alberghiero, trasformando un’idea o un immobile grezzo in una struttura ricettiva di successo e ad alta redditività.

Ricerca e selezione immobili

La prima fase si concentra sullo scouting immobiliare strategico. Non tutti gli immobili hanno il potenziale per diventare strutture ricettive di successo; la selezione si basa su criteri rigorosi come la posizione geografica, l’accessibilità, l’attrattività turistica della zona e le caratteristiche strutturali dell’edificio per garantire la massima futuribilità dell’investimento.

Questa fase di due diligence tecnica e legale è fondamentale per azzerare i rischi associati all’acquisto. Vengono analizzati la conformità urbanistica e catastale, la presenza di vincoli storici o paesaggistici e la fattibilità reale del cambio di destinazione d’uso, assicurando che l’immobile possa legalmente ospitare un’attività ricettiva.

Prima di muovere qualsiasi capitale, viene quantificata la sostenibilità economica del progetto attraverso un business plan che definisce costi di startup, costi di gestione, flussi di cassa previsionali, tempi di rientro dell’investimento (ROI) e strategie di pricing (ADR e RevPAR). Su questa base viene strutturato il mix finanziario più efficiente, integrando canali bancari tradizionali con la finanza agevolata, bandi Invitalia, nazionali e regionali e strumenti innovativi come il crowdfunding immobiliare, per ottimizzare il capitale e ridurre l’esposizione diretta dell’investitore.

La progettazione architettonica traduce il modello di business in spazi fisici, puntando alla massima ottimizzazione degli spazi per coniugare comfort degli ospiti ed efficienza gestionale, nel rispetto delle normative di sicurezza e accessibilità. È poi in cantiere che il progetto prende vita: che si tratti di un restauro conservativo o di una ristrutturazione moderna, l’accento resta sulla qualità dei materiali, sul rispetto dei tempi di consegna e sull’efficientamento energetico, elemento chiave per abbattere i futuri costi di gestione.

Ogni struttura ricettiva ha bisogno degli impianti giusti per funzionare in modo efficiente e affidabile. Ci occupiamo della progettazione impiantistica — elettrica, idraulica, climatizzazione e domotica — e dell’ottimizzazione energetica dell’edificio, individuando per ogni immobile la soluzione più adatta a garantire il massimo della resa compatibilmente con i vincoli tecnico-economici, semplice da utilizzare e da mantenere nel tempo.

L’interior design definisce l’identità visiva e l’atmosfera della struttura, integrando distribuzione, materiali, illuminazione e arredi in un progetto coerente che valorizza l’immobile e migliora l’esperienza dell’ospite. Nel caso di edifici storici, questo lavoro si intreccia con il restauro conservativo, mantenendo il controllo di qualità, costi e realizzabilità in ogni fase, dal concept allo sviluppo esecutivo fino alla direzione lavori.

La visibilità e la capacità di conversione digitale sono determinanti quanto la qualità della struttura stessa. Progettiamo sistemi digitali complessi orientati a un solo obiettivo: vendere e convertire, unendo competenze in UX, UI e CRO a una forte expertise in LLM e AI applicata lungo tutto il funnel, dalla generazione del contatto alla chiusura della vendita, per massimizzare le prenotazioni dirette e ridurre la dipendenza dalle OTA.

Una struttura ricettiva vale quanto le persone che la fanno funzionare ogni giorno. Ci occupiamo di selezione, formazione e sviluppo del personale, oltre che di audit periodici sui processi operativi, per garantire che l’accoglienza resti un valore Premium anche quando il team cresce e la struttura matura.

La fase di pre-opening e soft opening serve a collaudare l’intera macchina operativa: settaggio dei software gestionali (PMS e Channel Manager), formazione del personale, test dei servizi e prime accoglienze, per un’apertura senza intoppi. Una volta avviata, la struttura richiede una gestione quotidiana eccellente — check-in/check-out, pulizie, manutenzione ordinaria, revenue management dinamico e gestione della reputation online — per massimizzare i profitti nel tempo.

Il Team

Founder · Project Manager

Diego Tornaghi

Project Manager specializzato nella trasformazione di immobili in asset ricettivi redditizi. Coniugo l’analisi finanziaria con la gestione operativa del cantiere, guidando l’investitore dalla due diligence immobiliare e redazione del business plan fino alla governance di progetto. Metto ordine tra interlocutori, tempi e budget per garantire un’esecuzione chiara, controllata e priva di imprevisti.

Ambito: Real Estate turistico ed extra-alberghiero (Case vacanze, Guest House, Student housing).

Focus: Validazione finanziaria e certezza della delivery. Azzeramento del rischio di investimento tramite studi di fattibilità analitici (numeri reali, non stime) e coordinamento rigoroso dei processi di sviluppo per consegnare l’asset nei tempi e nei costi stabiliti.

Founder · Chief Marketing & Technology Officer

Mauro Mandalari

Specializzato nella progettazione di sistemi digitali complessi orientati a un solo obiettivo: vendere e convertire. Nel settore ricettivo guido team e progetti digitali, unendo competenze in UX, UI e CRO a una forte expertise in LLM e AI, che applico lungo tutto il funnel: dalla generazione del contatto alla chiusura della vendita.

Ambito: Strutture ricettive ed extra-alberghiere a medio e lungo termine (Case vacanze, Guest House, Studentati).

Focus: Coordinamento di team e progetti digitali orientati alla conversione, con integrazione di AI e LLM nei processi di marketing e vendita, per massimizzare le prenotazioni dirette e ridurre la dipendenza dalle OTA.

Finanza Agevolata e Sviluppo d’Impresa

Francesca Eremita Ruscica

Consulente strategica in Finanza Agevolata e Sviluppo d’Impresa. Da oltre 20 anni affianco PMI e grandi aziende nella trasformazione di progetti di investimento in realtà concrete e finanziate. Il mio lavoro consiste nel tradurre normative complesse e strumenti agevolativi in strategie di crescita chiare, azzerando i rischi di compliance e garantendo la massima sostenibilità economica.

Ambito: Investimenti aziendali, innovazione tecnologica, transizione ecologica e startup.

Focus: Ottimizzazione del mix finanziario (fondo perduto, credito d’imposta, finanziamenti agevolati) e gestione integrale del rischio per garantire la massima percentuale di successo nell’erogazione dei fondi.

Architetto e Progettazione Integrata

Paolo Pizzichini

Architetto e PhD in Composizione Architettonica, lavoro da anni nel campo della ricerca e della progettazione a tutte le scale, dalla ristrutturazione al coordinamento di processi complessi in ambito retail. Sono abituato a gestire tutte le fasi di progettazione, dal concept al costruttivo, fino alla direzione lavori.

Ambito: Hotel, Guest House, Affittacamere, Imprese turistiche.

Focus: Massimizzare la redditività della struttura attraverso il controllo totale di tempi, costi e qualità esecutiva.

Architetto · Interior Design e Restauro

Claudia Tommassetti

Architetto specializzata in Interior Design e progettazione integrata, con esperienza sviluppata tra Roma, Milano, Barcellona e Lisbona. Ho lavorato su progetti residenziali, workplace, retail e hospitality, seguendo tutte le fasi del processo: dal concept allo sviluppo esecutivo, dalla progettazione degli arredi su misura fino al coordinamento tecnico e alla direzione lavori.

Progetto spazi con un’identità riconoscibile e funzionale, capaci di migliorare l’esperienza dell’ospite e valorizzare l’immobile. Integro distribuzione, materiali, illuminazione, arredi e dettagli costruttivi in un progetto coerente, mantenendo il controllo di qualità, costi e realizzabilità.

Ambito: Hospitality, Interior Design, Residenziale, Workplace e Retail.

Focus: Trasformazione degli immobili in spazi distintivi, efficienti e competitivi, attraverso un interior design orientato all’esperienza dell’utente, alla riconoscibilità della struttura e alla qualità esecutiva.

Revenue Management, Hospitality Operations & Staff Training

Julio Maria Giacon

Professionista con oltre 20 anni di esperienza nella travel industry e nell’hospitality, con solida competenza in ottimizzazione dei ricavi, distribuzione, espansione commerciale e marketing su un ampio portafoglio di canali e clienti, oltre alla gestione del rischio e degli asset. Vanta inoltre esperienza consolidata nel food & beverage, dalla selezione delle materie prime al controllo dei costi.

Ambito: Gruppi alberghieri grandi e piccoli, nonché realtà individuali del settore hospitality.

Focus: Analisi e monitoraggio di P&L e KPI per decisioni tempestive e strategiche, reingegnerizzazione dei processi operativi e selezione, formazione e sviluppo del personale di struttura — per garantire che l’accoglienza resti un valore Premium anche quando il team cresce.

Ingegnere impiantista

Emanuele Bernabè

Consulente in ambito impianti tecnologici e nel settore energetico nei settori industriale e commerciale. Opero nel settore impiantistico da più di 20 anni, in diversi settori. Il mio compito è dotare gli edifici degli impianti necessari al loro esercizio, ottenendo il massimo della resa compatibilmente ai vincoli tecnico-economici.

Ambito: progettazione impianti tecnologici ed ottimizzazioni energetiche.

Focus: individuare le soluzioni migliori per ogni edificio, ottimizzazione dei consumi, semplicità di utilizzo e manutenzione.

Loredana Simeone

Capitale Umano, Formazione e Audit

Loredana Simeone

Specializzata nella gestione del capitale umano e nello sviluppo organizzativo delle strutture ricettive. Mi occupo di selezione, formazione e crescita del personale, oltre che di attività di audit sui processi operativi, per garantire che l’accoglienza resti un valore Premium anche quando il team cresce e la struttura matura.

Ambito: Strutture ricettive ed extra-alberghiere di ogni dimensione, dalla piccola guest house ai gruppi alberghieri.

Focus: Costruzione di team solidi e formati, attraverso percorsi di selezione mirata, formazione continua e verifiche periodiche della qualità del servizio erogato.

Architetto Iunior · Verifiche Urbanistico-Edilizie e Conformità

Federica Pacetti

Architetto Iunior specializzata in verifiche urbanistico-edilizie e nella conformità degli immobili. Verifico lo stato legittimo, analizzo la documentazione urbanistica ed edilizia e individuo la procedura più efficace per regolarizzare le eventuali difformità, così che ogni acquisto o progetto di trasformazione parta su basi tecniche certe.

Ambito: Edilizia civile e industriale, impiantistica termotecnica, energetica e ambientale, con esperienza decennale.

Focus: Acquisti immobiliari consapevoli: fornire all’acquirente tutti gli elementi tecnici per valutare correttamente il bene, prima di impegnarsi.

Consulenti esterni

Commercialista

Consulenza fiscale, contabile e societaria

Impostazione fiscale e societaria su misura per l’investimento: scelta della struttura più efficiente, gestione contabile e pianificazione dei ricavi da locazione turistica, per partire con i conti in ordine.

Avvocato

Consulenza legale

Assistenza legale su contratti, compravendita e gestione della struttura, con tutela in caso di controversie con fornitori, ospiti o partner, per ridurre i rischi lungo tutta la vita del progetto.

Notaio

Consulenza notarile, giuridica, fiscale

Verifica legale e fiscale di ogni operazione immobiliare o societaria, tra controlli catastali e urbanistici, indagine su vincoli e ipoteche, valutazione delle agevolazioni fiscali, per firmare senza sorprese.

Assicuratore

Consulenza per analisi e copertura rischi

Analisi dei rischi specifici della struttura ricettiva e individuazione delle coperture più adatte, dalla responsabilità civile agli eventi atmosferici, per proteggere l’investimento nel tempo e nel budget.

I nostri clienti

A chi ci rivolgiamo

Un modello pensato per profili diversi, con un obiettivo comune: massimizzare il ritorno dell’investimento riducendo rischi, tempi e complessità gestionale.

Professionista in giacca che legge su un tablet, seduto al tavolo di un caffè
01

Investitori privati

Professionisti, imprenditori e risparmiatori con capitale da investire, ma senza il tempo di coordinare più di dieci professionisti diversi.

Cosa ottiene

Un solo referente, dall’acquisto alla struttura avviata.

Uomo in giacca in piedi in un grande salone d’epoca vuoto, con parquet e finestre alte
02

Proprietari di immobili da riconvertire

Possiedono già un immobile e vogliono trasformarlo in una struttura ricettiva redditizia, con un partner che segua ristrutturazione e gestione.

Cosa ottiene

L’immobile ripensato, ristrutturato e messo a reddito.

Imprenditore in giacca blu su una terrazza, con colline e città d’arte toscana alle spalle
03

Imprenditori turistici seriali

Vogliono aprire nuove strutture in tempi rapidi, delegando ricerca dei finanziamenti e cantiere chiavi in mano.

Cosa ottiene

Crescita pianificata, senza fermare il business esistente.

Due professionisti in giacca che esaminano documenti in un ufficio con vista sulla città
04

Fondi di investimento

Fondi immobiliari, private equity e fondi per l’hospitality che chiedono due diligence attenta, tempi certi e un referente unico.

Cosa ottiene

Capex ottimizzato e ROI/IRR misurabile, scalabile sui dati.

Domande frequenti

Rispondiamo alle tue domande

Non trovi la risposta che cerchi? Parliamone in una consulenza dedicata: analizziamo insieme il tuo immobile e i tuoi obiettivi.

Perché dovrei scegliere un modello "Build to Host" invece di coordinare singolarmente i vari professionisti (architetti, agenzie, gestori)?

La frammentazione degli interlocutori è la causa principale di ritardi e scostamenti di budget. Noi centralizziamo tutto: dalla BI iniziale alla gestione operativa, garantendo tempi certi e una visione unitaria del ROI.

Attraverso il nostro Ecosistema Digitale Integrato. Sviluppiamo siti proprietari ottimizzati per la conversione e campagne di marketing mirate che favoriscono la disintermediazione, aumentando il margine netto su ogni prenotazione.

Assolutamente sì. Ci occupiamo del “labirinto burocratico”: dalla SCIA all’ottenimento del CIN (Codice Identificativo Nazionale), fino alla compliance fiscale e alla gestione dei flussi ISTAT e Alloggiati Web.

Offriamo un servizio di Sourcing & Business Intelligence. Analizziamo il mercato per individuare immobili con il “Highest & Best Use” ricettivo, producendo business plan dinamici che includono Capex, Opex e previsioni di RevPAR.

Utilizziamo tecnologie proprietarie (come la nostra Guest App e l’assistente virtuale AI) per guidare l’ospite dal check-in al soggiorno, suggerendo servizi complementari su misura che aumentano la soddisfazione e il fatturato extra-camera.

Attraverso la nostra Performance & Revenue Dashboard, la Control Room del tuo investimento: hai accesso in tempo reale ai KPI chiave (Occupancy, ADR, RevPAR, GOP) e all’analisi degli scostamenti rispetto al business plan originale, per intervenire tempestivamente su pricing e strategia.

Il nostro approccio è scalabile. Siamo esperti nella trasformazione di diverse classi di asset, inclusi boutique hotel, condhotel, case vacanza di lusso e progetti di ospitalità diffusa o glamping.

Il rendimento dipende dalla località e dalla tipologia di asset, ma il nostro obiettivo è massimizzare la valorizzazione immobiliare. Grazie alla disintermediazione e all’efficienza operativa, puntiamo a sovraperformare le medie di mercato del settore hospitality.